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深圳包装设计公司：地产酒品牌
作者:admin 日期:2014-03-20
//pzhnly.com来自全国名酒的挤压。大多全国名酒企业实施多品牌战略，不断创新和丰富产品线，以占领不同
消费需求的价格区间，扩容消费者的选择空间，不断扩大竞争优势，并以强大的品牌效应，全面占领了高端、中端、基础产品等多层次的市场空间。
自身营销定位的缺失。大多地产酒品牌没有真正扎根当地、抓住当地特色文化为品牌作差异化定位；并大多把产品定位于中低端，特别是低端，由于档次低、价位低、同质化严重、盈利能力也很低。
品牌规模效应的缺失。地产酒大多缺乏真正的龙头企业和规模化企业，而且大部分企业“各自为政”，大家本应增加互组协作，共同抱团作战做大地产市场，但是由于缺乏强有力的产业整合与引导，散而乱的问题比较突出。
整合营销推广的缺失。大多地产酒品牌还停留在广告酒的时代，不太注重“文化”的积淀，营销手段单一、老化，传播没有节奏，随意零散，整体缺乏系统营销推广。
消费需求的价格区间，扩容消费者的选择空间，不断扩大竞争优势，并以强大的品牌效应，全面占领了高端、中端、基础产品等多层次的市场空间。
自身营销定位的缺失。大多地产酒品牌没有真正扎根当地、抓住当地特色文化为品牌作差异化定位；并大多把产品定位于中低端，特别是低端，由于档次低、价位低、同质化严重、盈利能力也很低。
品牌规模效应的缺失。地产酒大多缺乏真正的龙头企业和规模化企业，而且大部分企业“各自为政”，大家本应增加互组协作，共同抱团作战做大地产市场，但是由于缺乏强有力的产业整合与引导，散而乱的问题比较突出。
整合营销推广的缺失。大多地产酒品牌还停留在广告酒的时代，不太注重“文化”的积淀，营销手段单一、老化，传播没有节奏，随意零散，整体缺乏系统营销推广。
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